Vom Transparenzregister bis zur Nachfolge: Unternehmer ganzheitlich denken
Ab dem 1. Oktober 2026 bringt das neue Schweizer Transparenzregister für zahlreiche KMU zusätzliche Pflichten. Für Unternehmerinnen und Unternehmer ist es ein weiteres Beispiel dafür, dass regulatorische, steuerliche und finanzielle Fragestellungen immer stärker ineinandergreifen. Genau hier setzt eine ganzheitliche Begleitung an.
Eduardo Noser, Geschäftsführer CEO Cronberg AG
Mit dem neuen Transparenzregister müssen zahlreiche Schweizer Gesellschaften künftig ihre wirtschaftlich berechtigten Personen identifizieren und melden. Betroffen sind insbesondere Aktiengesellschaften und GmbHs.
Für viele KMU bedeutet dies zunächst eine weitere administrative Aufgabe: Wer gilt als wirtschaftlich berechtigte Person? Welche Angaben müssen gemeldet werden? Welche Fristen gelten? Und wie wird sichergestellt, dass die Informationen auch künftig aktuell bleiben?
Bei einfachen Eigentümerstrukturen dürfte dies meist unkompliziert sein. Komplexer wird es bei Holdingstrukturen, mehreren Beteiligten oder gesellschaftsübergreifenden Eigentumsverhältnissen.
Cronberg kann die Meldung übernehmen
Unternehmen müssen diese Aufgabe jedoch nicht zwingend selbst erledigen. Die Eintragung ins Transparenzregister kann auch durch eine bevollmächtigte Drittperson vorgenommen werden.
Cronberg kann Unternehmen bei der Prüfung der wirtschaftlich berechtigten Personen unterstützen, die notwendigen Angaben aufbereiten und die Meldung an das Transparenzregister übernehmen. Ebenso können wir dabei helfen, die Informationen künftig aktuell zu halten und Veränderungen korrekt nachzuführen.
Damit wird aus einer zusätzlichen regulatorischen Pflicht eine Aufgabe, die sich effizient in die bestehende Treuhandbetreuung integrieren lässt.
Doch das Transparenzregister steht exemplarisch für eine Entwicklung, die wir in der täglichen Arbeit mit Unternehmen immer häufiger beobachten: Unternehmerische Fragestellungen lassen sich selten isoliert betrachten.
Mehr als Buchhaltung und Steuererklärung
Treuhand wird oftmals noch immer mit Buchhaltung, Jahresabschluss und Steuerdeklaration gleichgesetzt. Diese Aufgaben bilden zwar eine wichtige Basis. Der eigentliche Mehrwert entsteht jedoch häufig an den Schnittstellen.
Wie entwickelt sich die Liquidität des Unternehmens? Welche Investitionen sind tragbar? Wie lassen sich Lohn- und Dividendenbezüge sinnvoll gestalten? Welche steuerlichen Konsequenzen hat eine Umstrukturierung? Und wie wirkt sich eine unternehmerische Entscheidung auf die private finanzielle Situation des Eigentümers aus?
Gerade bei KMU sind Unternehmen und Unternehmer eng miteinander verbunden.
Ein Unternehmensgewinn kann Auswirkungen auf Steuern, Vorsorge und Privatvermögen haben. Eine neue Beteiligungsstruktur verändert möglicherweise die Nachfolgeplanung. Und beim Verkauf eines Unternehmens stellt sich nicht nur die Frage nach dem Verkaufspreis, sondern auch danach, wie das daraus entstehende Vermögen künftig strukturiert werden soll.
Besonders wichtig wird der Gesamtblick bei Veränderungen
Unternehmerische Veränderungen sind deshalb selten reine Einzelprojekte.
Bei einer Firmengründung treffen gesellschaftsrechtliche, steuerliche und finanzielle Fragen aufeinander. Bei einer Umstrukturierung spielen Eigentumsverhältnisse, Steuern und Finanzierung zusammen. Und bei einer Unternehmensnachfolge kommen zusätzlich Vorsorge, Vermögensplanung sowie ehe- und erbrechtliche Überlegungen hinzu.
Je früher diese Themen gemeinsam betrachtet werden, desto grösser ist der Handlungsspielraum.
Unternehmen, Unternehmer und Familie zusammendenken
Dieser ganzheitliche Ansatz prägt auch unsere Arbeit bei Cronberg.
Wir begleiten Unternehmen bei klassischen Treuhandaufgaben wie Buchhaltung, Lohnwesen, Jahresabschlüssen und Steuern. Gleichzeitig unterstützen wir bei Finanz- und Liquiditätsplanung, Unternehmensgründungen, Umstrukturierungen und Nachfolgelösungen.
Durch die Verbindung mit Finanzplanung, Family Office und Vermögensverwaltung können wir dabei auch die Situation des Unternehmers und seiner Familie einbeziehen.
Denn oftmals lautet die entscheidende Frage nicht nur:
Was ist für mein Unternehmen richtig?
Sondern vielmehr:
Was ist für mein Unternehmen, meine Familie und mich als Unternehmer langfristig die richtige Lösung?
Das neue Transparenzregister ist eine weitere Aufgabe, die Unternehmen ab Oktober beschäftigen wird. Cronberg kann diese Aufgabe nicht nur begleiten, sondern die Meldung auch konkret übernehmen. Gleichzeitig zeigt das Beispiel, weshalb es sich lohnt, unternehmerische Themen nicht einzeln, sondern im Gesamtzusammenhang zu betrachten.
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